Технология отбора
Чаще всего Клиенты обращаются за подбором персонала в специализированные компании или кадровые агентства в следующих случаях:
- отсутствие внутренней службы персонала,
- большой объем текущих вакансий или открытие новых проектов, - наличие узкопрофильных вакансий при дефиците нужных специалистов на рынке труда,
- потребность в замене неэффективного сотрудника в конфиденциальном режиме.
В зависимости от того какая ситуация у Клиента, каков уровень подбираемого кандидата, насколько редкий специалист требуется, мы выбираем тот или иной способ поиска и отбора кандидатов.
При подборе персонала мы ставим перед собой две основные задачи: точно понять, кто нужен, и найти этого кандидата среди множества других. Выполнение этих задач позволяет нам отобрать и представить клиенту от одного до трёх кандидатов, из которых лучший принимается на работу.
Для поиска мы используем эффективные Интернет-ресурсы, собственную базу кандидатов, связи с коллегами из HR-сообщества, занимаемся прямым поиском.
Для отбора кандидатов мы проводим структурированное интервью, профессиональное и психологическое тестирование, деловые игры, даем практические задания, аналогичные рабочим задачам кандидата. Мы создаем доверительную атмосферу во время встреч с кандидатами, поэтому нам удается получить о них полную информацию. Сопоставив результаты интервью, тестов и задач, проверив рекомендации, мы формируем портрет кандидата и делаем вывод о соответствии его вакантной должности. Выбрав 2-3 лучших кандидатов, мы направляем их к Работодателю. Кандидаты, принятые на работу, успешно проходят испытательный срок, и многие из них становятся ключевыми сотрудниками наших Клиентов.
Срок оказания услуг по поиску и отбору персонала может составлять от двух дней до одного месяца, в зависимости от уникальности специалиста, соответствия задач предлагаемым условиям, наличия "свободных" кандидатов в нашей базе данных.